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Hasina Khatun
Aug 01, 2022
In Welcome to the Forum
缺会适得其反,因为很难说服优秀的人才在你的时间范围内过来。 当您在正确的地方寻找时,很容易找到优质的候选人。以下是一些最佳实践: 人才热爱人才,一个很好的起点是从您当前团队中的人才开始。要求他们推荐,如果您的公司没有具有金钱激励的员工推荐计划,请创建一个。 寻找对您来说是重要 潜在客户的销售人员网络。 向您的客户询问他们高度评价的市场上令人印象深刻的代表,并了解原因。 在 LinkedIn 中搜索您所在行业中脱颖而出的销售人员的个人资料。这将使您不必从一堆传入的简历中进行选择。 过程 就像生活中几乎所 电话号码列表 有其他事情一样,如果你有一个聪明、有效、可重复的过程,你会看到更大、更一致的结果。 您将希望构建最适合您的组织的流程,但我将分享一个对我来说已经证明结果 的好流程。专家提示:不要跳过步骤! 顺便说一句,这就是我特别喜欢这个过程的原因——它消除了个人偏见,而这种偏见往往是不良招聘背后的罪魁祸首。 大多数优秀的招聘人员都会同意,在面试个性鲜明的人时,你的镜头会变得模糊——你看不清他们的真正才能。如果你有很多共同点,你也可以有很多人所说的“眩光”——比如你上同一所高中或大学,或者你在同一个社区长大。 仅仅因为您分享了这些共
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